CAS PRATIQUE 2

usage intensif des aides à l’innovation pour amplifier la stratégie

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QUI ?

PME, éditeur de logiciels B2B en SaaS dans le secteur de la ville intelligente.

CONTEXTE

PME très innovante souhaitant accélérer sa croissance avec des aides à l’innovation.

résultat

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10 M€ d’aides à l’innovation en 5 ans (sans dilution) pour l’entreprise et ses clients

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Financement de 70% de la masse salariale

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Structuration de la stratégie

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Accélération de la roadmap

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Meilleure valorisation de l’entreprise

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Développement de la notoriété et de la marque employeur

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Partenariats R&D avec les futurs clients

réalisations

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Analyse de la roadmap commerce/ produit/ technique/ capital, identification des briques éligibles à des aides

»Benchmark,

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Aide à certains clients pour obtenir des aides pour acheter des développements innovants

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Pilotage des projets aidés et adaptation aux évolutions de la stratégie de l’entreprise

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